Le cabinet d'expertise comptable .Figures et la société Vert de Gris, qui intervient dans la formation et l'accompagnement à la comptabilité du développement durable, ont récemment lancé une offre conjointe pour aider les entreprises dans le déploiement de la directive CSRD. Décryptage des enjeux et opportunités spécifiques aux ETI sur ce terrain de la durabilité avec Emmanuel Flattet, associé cofondateur de .Figures, et Delphine Gibassier, présidente fondatrice de Vert de Gris.
Au-delà d’un sujet de conformité, quels sont pour les entreprises les véritables enjeux de la CSRD ?
Emmanuel Flattet et Delphine Gibassier : Revenons d’abord sur les exigences de cette nouvelle réglementation européenne qui a pour objectif d’élever sensiblement le niveau d’exigence vis-à-vis de 50 000 entreprises européennes en publiant chaque année dans leur rapport de durabilité édité selon les standards européens, des informations plus précises et plus complètes sur leur impact sociétal, environnemental et de gouvernance.
Le nouveau reporting est fondé sur le principe de double matérialité, financière et d’impact. D’un côté, les entreprises devront évaluer l’impact des enjeux de durabilité sur les performances financières, donc la pérennité de leur activité ; de l’autre, elles devront mesurer l’impact de leur activité sur les personnes, la société et l’environnement. Des exigences importantes pour les entreprises, quelle que soit leur taille.
Les enjeux sous-jacents sont colossaux. La véritable question que doivent se poser les dirigeants est celle de l’ambition. L’alternative peut se résumer ainsi : « cantonner » le sujet CSRD à une obligation de conformité - la production du rapport de durabilité dans des délais et moyens contraints - ou inscrire cette mise en œuvre dans une dynamique plus ambitieuse de transformation à plus long terme de l’entreprise pour accélérer la transition socio-écologique. Chaque entreprise va devoir construire sa propre réponse.
.Figures et Vert de Gris partagent la conviction que se limiter à un exercice de pure compliance serait une erreur pour les dirigeants. En effet, les entreprises n’ont plus le choix. A moyen et long terme, la manière de piloter et de rendre des comptes doit évoluer pour guider la transformation des organisations vers un développement durable. C’est la survie des entreprises qui est en jeu.
La CSRD constitue une opportunité unique pour les entreprises de se saisir d'une obligation réglementaire et d'en faire un projet de transformation stratégique. Faisons de nécessité vertu !
Par ailleurs, cette nouvelle directive consacre la fonction finance. D’une part, le directeur financier prend de la hauteur sur le plan stratégique. En effet, l’ensemble des données extra-financières s’élève au même niveau de traçabilité et d’auditabilité que les données financières. Les directions finance et RSE vont devoir travailler main dans la main. D’autre part, le DAF va devoir aborder les notions d’impact (positif ou négatif) et d’opportunité, bien éloignées des principes de prudence. Une révolution !
Au regard de ces exigences et enjeux, c’est à un challenge d’ampleur que sont confrontées les quelques 5 400 ETI françaises. Nombre d’entre elles, faute de ressources, de temps et peut-être de priorité, n’ont pas encore entamé le virage de la transition ; d’autres ne sont pas outillées pour aborder une réglementation complexe. Et pourtant, elles doivent s’y atteler dès maintenant.
Pourquoi s’y préparer dès maintenant alors que la directive CSRD n’entre en application - pour les premières entreprises concernées - qu’au 1er janvier 2025 ? Et comment faire ?
Emmanuel Flattet et Delphine Gibassier : La majorité des responsables ESG des entreprises n’ont pas commencé à se préparer aux nouvelles exigences européennes (sondage Vinci Works, 24 août 2023). Les professionnels du chiffre et de la RSE doivent monter en compétences et se faire accompagner sur la comptabilité financière et extra-financière durable. En effet, le premier rapport de durabilité ne sera pas produit en un claquement de doigt ! Il faut prendre connaissance des directives et des standards. Or les ETI ne sont pas outillées pour appréhender ces nouveaux référentiels. La demande d’accompagnement est donc très forte. Ces entreprises peuvent être guidées dans une approche sur mesure et progressive, adaptée à leur maturité. C’est tout le sens de l’offre conjointe .Figures et Vert de Gris : une offre experte, complète et agile, et unique sur le marché.
Concrètement, nous proposons aux ETI françaises de suivre pendant un an un programme d’accompagnement de haut niveau « CSRD Impact » conçu par des experts qui ont directement contribué à l’élaboration des normes, pour décrypter le cadre réglementaire et les exigences de la CSRD, réussir leur premier rapport de durabilité, questionner leur ambition, et intégrer les sujets majeurs du développement durable dans leur business model.
« CSRD Impact » conjugue formation et accompagnement, analyse de cas, coaching de groupe, hotline, intégration d’une communauté, coaching individuel. Les parcours d’accompagnement dispensés principalement en ligne seront associés à un coaching assuré par un collège d’experts, au fait des dernières évolutions réglementaires. En fonction des besoins spécifiques des entreprises, des prestations de conseil sur mesure et des formations dédiées seront proposées. Un programme plus court « CSRD Accelerate » inter ou intra entreprises, est également conçu par Vert de Gris pour mettre le pied à l’étrier.
Le programme « CSRD Impact » s’adresse aux équipes projet CSRD, souvent composées des métiers de la finance et RSE-développement durable. Au final, il permet aux entreprises d’internaliser la compétence en étant accompagnées par une alliance de consultants expérimentés et d’experts techniques. Une approche pragmatique pour monter en compétence, apprécier la marche à franchir, construire un plan de déploiement et s’engager dans l’action. Dans les prochaines années, les textes vont s’enrichir et se préciser, avec notamment la publication des normes sectorielles à partir de 2024.
En quoi le programme « CSRD Impact » répond-il spécifiquement aux besoins des ETI ?
Emmanuel Flattet et Delphine Gibassier : Complémentaires, nos deux structures .Figures et Vert de Gris disposent de tous les atouts pour proposer aux ETI une offre complète et pertinente car stratégique, opérationnelle et concrète. Stratégique, puisque nous accompagnons les dirigeants et équipes pour prendre de la hauteur et appréhender la CSRD comme un outil stratégique de transformation de l’entreprise. Opérationnelle, car le programme offre de décrypter la législation complexe, de la traduire en fonction de l’environnement spécifique de chaque entreprise, de structurer la démarche de reporting en un process clair et d’outiller les équipes pour réaliser leur rapport de durabilité. Concrète, car les entreprises publient leur premier rapport de durabilité et intègrent réellement le développement durable dans la stratégie de l’entreprise.
Par ailleurs, nous favorisons l’autonomie progressive de nos clients ETI. Notre offre se caractérise par la proximité, le sur mesure, l’accompagnement à chaque étape et la montée en compétences des dirigeants et des équipes terrain.
D’autre part, les experts de .Figures et Vert de Gris sont reconnus sur le marché en France et à l’international. Nous partageons une solide expérience en comptabilité et stratégie du développement durable, sur le terrain auprès d’ETI et de grands groupes, et dans la construction normative. La réglementation européenne est ardue ? Nous savons la décrypter et la rendre accessible. Delphine Gibassier fait œuvre de pionnière de la comptabilité du développement durable depuis les débuts de cette discipline. Alliant cette expertise à son expérience de 22 ans dans la finance d’entreprise, elle participe à l’élaboration de standards, à leur transposition sur le terrain et à la transformation de la comptabilité à l’échelle mondiale dans une optique de durabilité. Et elle a personnellement contribué à l’élaboration des standards ESRS.
Enfin, l’agilité de nos structures, leurs valeurs partagées qui font rimer sens et utilité, notre proximité avec les dirigeants dans des relations simples, exigeantes et efficaces, font de .Figures et Vert de Gris des partenaires de choix pour les entreprises qui souhaitent gagner du temps en étant guidées dans un projet d’envergure et contribuer à la transformation socio-écologique.